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autolink 収入/勤労収入 費目 内訳 定収入 給料・勤務手当・扶養手当・住宅手当・通勤手当・ベースアップの差額 臨時収入 賞与・臨時手当・残業手当・出張費(実費を差し引いた額) 副業収入 原稿料・アルバイト・パート 名前 コメント すべてのコメントを見る このページを編集
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自分が有利になることを善人面してやり続けるのが資本主義。 資産を守り残す法律 未来予想株式会社COO 庄子素史の日記 新銀行東京融資のご案内 小さな会社の作り方 会社設立に必要なもの 自分で出来る会社設立マニュアル 経営お道具箱 やるべき事をやる。 人間配置術。 役員報酬。役員賞与。
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工場一覧 ★ 募集中 ★ クリック→ ★コメント一覧へ★ ※情報交換としておつかいください！ 募集中 工場名 募集中 五日市工場〒731-5161 広島県広島市佐伯区五日市港２丁目２−１【主な生産品】 募集中 沼田工場〒731-3167広島県広島市安佐南区大塚西２丁目２２−７【主な生産品】 勤務地 上記工場 職種 組み立て・溶接・機械加工 雇用主 直接雇用 契約期間 ６か月最長で2年11ヶ月 正社員登用 有り⇒正社員登用率70％以上（2017年度実績） 給与 日給8,000円～9,000円※溶接工は溶接技能に応じて日給加算有り（技能手当：1,000～3,000円/日） 手当詳細 入社祝金[入社時] 200,000円（初回給与で100,000円、3回目給与で100,000円）※支給日在籍者に限る慰労金[期間満了時] 240,000円（初回慰労金のみ140,000円）支給 ※6ヶ月の契約満了者で、欠勤6日以内の方のみ賞与10,000円～30,000円支給※賞与支給日在籍者に限る 製造未経験 歓迎 応募資格 18歳以上【歓迎】※溶接工は溶接資格あれば尚良し 勤務時間 [昼勤] 8 00～16 55「組立工、溶接工、機械加工」[夜勤] 20 00～4 55「溶接工、機械加工」 休日 年間122日※原則週休2日制（但し、休日出勤の場合有り）※GW、お盆、年末年始に大型連休有り 自動車通勤※寮以外 ※五日市工場は自家用車での通勤不可（バイク・自転車は可） 待遇 ・社会保険完備・社員食堂有り（定食360円/その他メニュー豊富）・慶弔休暇（見舞金）有り・赴任旅費 公共交通機関の運賃を実費で支給・生活支援金初回給与にて10万円支給 生活情報 ※情報求ム 寮の有無 有 入寮条件 自動車持込 二輪持込 寮設備 寮費 無料（テレビ・冷蔵庫等、家具・家電一式貸与） 光熱費 ・光熱費手当 12,000円支給 その他費用 送迎 工場食堂 選考情報※情報求ム 選考日程 持参するもの 書類審査 なし 筆記試験 実技試験 面接交通費 保証人 健康診断 コア年齢 服装 NG項目
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対象企業；YAHOO！JAPAN 人事制度・待遇の現状のそれに対する考察 人事制度 基本となる考え方 Pay for Performance Be FairtoPeople 社社員の一人ひとりが最大限に力を発揮し、高い業績を残していくためには、成果や成長を公平に評価されることが大切であるとの考えから人事制度は成果主義をとり、フェアな評価のもとで給与や賞与を支給していく。 特徴 給与は、経験、業績、能力、貢献度に応じて決定される。年に4回、昇給、昇格のチャンスがあり、賞与も四半期ごとの目標の達成度合によって支給される。 ・目標業績評価制度 － 四半期ごとに全社目標、部門目標が示され、目標設定、業績評価を実施する － 評価結果を数値化し、それを賞与基準額に反映する。 ・360度多面評価制度 半年ごとに、自分と他者6名による360度多面評価を実施する 自分の強みと弱点を率直に再確認して今後の能力開発に生かす 教育・研修 Yahoo! JAPANが新たなステージを創造し、No.1インターネット・サービス・カンパニーであり続けるためには、社員ひとりひとりが、自分のスキル、可能性を最大限に発揮し、組織としてのパフォーマンスを上げていくことが重要との考えに基づき、各自の自律性を重んじながら、スキルアップを図るためのさまざまな教育・研修制度を用意している。 基本的な教育体制 新入社員研修、マネジメント研修、営業社員研修など、階層、職種に合わせた研修、および自己啓発のための補助制度などがある。また、社員による自主的な勉強会も盛んに行われている。 特徴 社員一人ひとりの自律性やチャレンジ精神を大切にし、ただ受け身で教えられるのではなく、自ら気付き、発見し、行動できるような研修を中心に実施している。また、新しい知識や技術の習得を心がける社員が多いので、社内研修として専門知識を持った社員が自発的に勉強会を開催し、活発な議論を行う場も提供している。 研修の実施 ・新入社員研修 ・マネジメント研修 ・リーダーシップ研修 ・営業職研修 ・独自技術の社内研修 ・最新トレンドなどを習得するための外部研修 ・ 情報セキュリティ教育 ・危機管理教育 ・コンプライアンス教育ほか 待遇 2006年4月新卒実績月給学部卒/216,600円修士了/234,000円 諸手当 裁量労働手当または時間外勤務手当、通勤交通費10万円まで支給。 福利厚生 各種社会保険完備、退職金制度（確定拠出年金制度）、財形貯蓄制度、Yahoo! BB利用補助制度、株式累積投資制度、長期所得補償制度、社内TOEIC実施、英会話受講費用補助制度、資格取得試験補助制度、マジックキングダムクラブ、福利厚生倶楽部、社内マッサージ室、社内クラブなど。 考察 ベンチャーからスタートしたIT企業だけあって、人事制度や待遇においても社員個人の能力や仕事における成果が直接評価につながることが明示されている。現場の声からも「社内の雰囲気がオープンで明るい」や「社員それぞれが切磋琢磨して仕事に励んでいる」など会社に対してプラスのイメージを持つ社員が多いことが感じられた。 参考資料 YAHOO！JAPAN ホームページ http //www.yahoo.co.jp/ コメント； 柴田； 創始者や社長の経歴があるといいと思います。 矢野； 「経営陣紹介」というのを見つけたのでリンクを貼っときます。 http //ir.yahoo.co.jp/jp/directors.html 孫さんについてなら、こっちの方が詳しいかと・・・。 http //ja.wikipedia.org/wiki/ 人事制度は分かりやすくまとめてあると思います。 藤野； 社員の年齢，年収分布や、出身大学の情報があれば面白いと思いま ます。 柴田； スライドとシナリオを各パートの人が作成することになりました。もし詳しくいらないようでしたら野澤さんから詳しい話を聞いておいてください。人事は目標に向けてどのような組織体制、賃金体制がよいかという観点からシナリオ作成するとうまくまとまると思います。
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福利厚生 WFK社の社内サービス PVP活動に投入する為の艦船、戦闘等によって失った艦船の配備保障 社保有のBPCやBPOによって生産した消耗品、艦船の配給又は販売 PVP活動によって得たモジュール、弾薬、他アイテムの自由使用 グリーフウォッチのKillboard使用 Jump Clone作成 活躍に応じた賞与(笑) 詳細は下記リンクを見て下さいな。 保険制度 艦船・RIG コープハンガー
https://w.atwiki.jp/a_wage_structure/pages/28.html
賃金体系の成功事例（東原） 望ましい賃金体系とは？ 労使ともに納得できる賃金体系 「人件費は低く、給与は高く」（ヒロセ電機会長） 杉本が指摘する目標管理の難しさをうまく克服している企業の事例を提示できていないので、まだ未完成です。 ベネッセの例 給与の構成要素 基礎（職能給）、 役割・職責給、 評価（業績給）、 賞与 役割・職責給とは、職務給のようなもの。上司と相談し、高い目標を設置すれば、高い役割・職責給がもらえる。但し、評価は当然厳しくなる。 19段階にわたる業績評価 年度初めに社員自ら目標を設定し，それに対し会社が仮年俸を設定。年度末に業績評価し最終年俸を決定。 一見複雑だが、社員の納得感、高い。改訂版賃金制度のほうが社員の納得度は高い。社員の86.9％が納得。 セブン・イレブンの例 業績の評価に自己評価（セルフチェック）と取り入れ、査定への納得感を高める。 花王の例 職種別賃金の草分け。 生産、販売、研究、マーケティングなど14職種に分類。職種により、３－５段階の等級があり、評価手法も異なる。 ＨＯＹＡの例 各事業部門に別々の賃金体系。 人事異動は基本的にない。その代わりに、採用の時点で配属先の選択権を与えている。 評価基準の多様化・工夫 ＜ベネッセ＞ 結果中心の評価からプロセスやチームへの貢献も重視 ＜キリンビール＞ 成果に加え、あらかじめ定めた「期待される社員像」に基づいて働いたかも評価 ＜ＮＥＣ＞ 賞与の決定で、不振部門が不公平にならないよう評価基準を部門ごとに設定 ＜松下電器産業＞ 個人の目標設定の際、部下や後輩の育成に関する項目設定を義務付け ＜日立システムアンドサービス＞ 管理職が対象。絶対評価を導入し、達成に複数年かかる「中長期目標」の設定も義務づけ 年功的要素を残す ＜日本郵船＞ 最低評価でも一定の昇給を保証し、評価の差は昇給幅に反映 ＜東海ゴム工業＞ 管理職で、いったん廃止した年功的賃金を復活 ＜近畿日本鉄道＞ 成果に応じた職能給と年功的な基礎給の二本立てで制度新設。５０歳まで定期昇給保証。
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１．労働条件の明示 ★★ （１）労働条件の明示義務 絶対的明示事項就労契約の期間 就業の場所，業務 始業・就業時刻，{所定労働時間を超える労働（残業）の有無，休憩時間，休日，休暇，{就業転換時に関すること（２交代制以上） 賃金（退職手当・賞与等を除く）の決定，計算・支払いの方法，締め切り，支払日，昇給） 退職に関すること（解雇の事由を含む）
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心構え 基本は穏便に、でも強気が必要なときも アナタが本音では「こんなダメ会社辞めてやるゥ！」と思っていても、基本的には、穏便に、粛々と退職の手続きを進めましょう。 只、時には、やや強気になって「主張すべきことを主張する」必要がある場合もあります。 チェックすべきポイント ＋退職日 ＋退職金 ＋賞与（ボーナス） ＋給与（最終月の給与） ＋有給休暇の取得
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給与所得とは、事業主から支給される給料、棒給、賃金、賞与、歳費、年金および恩給（一部の恩給を除く）などの所得のこと。 金銭以外の現物給与も該当します。 住宅や社宅を無料で貸し与えたり、通常の賃貸価格よりも低い家賃で入居させているものについては、それぞれの税法で定められた算出額までの分に対して給与所得とされます。 給与所得＝給与収入-給与所得控除額 戻る
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繰越利益剰余金。 純利益のうち一部は利益準備金等、色々形を変え利益処分される。 損益勘定を資本金勘定に振り替えた段階では、利益処分の用途は分からないので、 損益 利益処分 とする。 未処分利益の会計処理を行う場合には 未処分利益 利益準備金 未払配当金 未払役員賞与金 別途積立金 繰越利益 のように仕訳する。 1勘定制の場合は上のうち繰越利益は入れない。